3月2日上午，我校在会艺厅召开全校教职工大会。党委书记付仲禹、校长吕桂军、副校长侯雷、金武、张志凌、马文彪、李国辉，工会主席祝冰岩出席大会，会议由副校长金武主持。

会议共五项内容。首先，由副校长张志凌宣读《2019年度关于实行全员责任制的意见》。《意见》是我校党委经过充分调查研究制定的新学期新举措。其中明晰了实行全员责任制的指导思想、基本原则、目标任务和考核办法等。

财金学院、传媒与艺术学院、土木工程学院、教务处、招生就业处、组织人事处负责人作为部门代表，分别就本部门拟定的2019年工作目标及工作措施作了表态发言。

随后，校长吕桂军为各院部发放了责任状。吕校长在讲话中表示，过去的一年是学校调整的一年，恢复的一年，奠基的一年和突破的一年，并从十个方面对上一年学校各项工作举措和业绩进行了总结，2018年学校各项工作捷报频传，实现了多项“零的突破”。吕校长在安排了本年度工作后强调，全校要以学校党委确定的“581”办学规模为目标，以内涵发展为核心，以立德树人为根本，以市场需求为导向，拓宽办学渠道，拓展办学空间，激发办学活力，大力实施“1571”工程，推动各项工作高质量发展，努力向省内一流、国内有名的应用型高校迈进。

党委书记付仲禹首次与全校教职工见面并讲话。他首先代表校党委向经过假期休整、回岗工作的教职工致以学期初的问候，向在假期放弃休息时间，奋战在工作岗位上，为学校事业发展付出辛勤汗水的同志们表示感谢。在充分肯定了全校同志在过去一年为学校做出努力和取得的成绩后，结合到任以来开展的深入调研，经过认真思考，围绕普遍关心的问题，讲了六个方面的内容。

付书记首先从市场、政策、自身角度提出，要坚持社会主义办学方向，以培养社会主义接班人和建设者为宗旨，顺应时代潮流，勇于解放思想，主动担当作为，积极对接市场，推动产教融合，实施四个“双轮”驱动；在教育教学方面他指出，各部门、各学院要围绕办学规模、教学能力、教师水平、科研转化能力和就业服务能力等五个方面整理队形，找到标兵，对标对表，追赶跨越，实现五个提升；在学校管理方面他阐明，硬件不行软件补，我们的管理水平可以向高水平本科院校看齐。要树立“管理升本”导向，以智慧校园建设为支撑，通过互联网以及信息平台的应用实现工作流程的再造，实现财务管理现代化，资产管理集中化，后勤管理社会化，学生管理人本化，网络管理一体化，安全管理网格化，在安全上要“宁听骂声，不听哭声”，全面提升学校管理水平；关于人事问题他表示，要推进人事管理绩效化，让每一个想干事的人有岗位，让每个会干事的人有舞台，让每一个能干事的人有奖励，不让任何一个愿意干事的人掉队；在加强党建工作方面付书记强调，要牢固树立抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职的理念，牢固树立抓好党建是最大的政绩的理念。加强党的建设事关党的生死存亡，是我们各级党组织、党员同志的第一责任、第一使命；付书记在打造校魂方面表示，一个团队没有灵魂是可怜的，一个团队有了灵魂是可怕的。面对困难，我们需要一种精神引领，需要有新时代的校魂，需要有干事创业的精气神。

最后，付书记鼓励全校同志面对“逆水行舟用力撑、一篙松劲退千寻”的新时期，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，解放思想，振奋精神，众志成城，以更加开阔的视野、更加饱满的热情，更加清晰的思路，更加扎实的工作，用三到五年时间实现办学规模“581”的目标，为把牡大建成省内一流、国内有名的高水平应用型高等院校而努力奋斗。
    副校长金武在总结会议中指出，此次会议为全校上下统一思想，凝聚共识，形成合力，实现同频共振奠定了基础。要求全校教职工会后认真学习会议精神，落实好学校党委颁布的《意见》，尽快签订责任状。希望同志们尽快收心归位，以饱满的精神面貌投入到新学期的工作中，保证各项工作有序进行。

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